화해 기술 블로그

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2021-10-13 · 4년 이상 전

화해 제품 조직 화해가 목적 중심으로 일하기 위한 조직인 밴드에 대한 소개와 그 구성 과정에 대해서 지난 part.1, part.2에서 같이 알아봤어요. 오늘은 이렇게 구성된 밴드가 어떻게 일하는지 그 일하는 방식에 대해서 설명드려볼게요.

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2021-09-28 · 거의 5년 전

Redux Toolkit 최근 훅 기반의 API 지원이 가속화되고 React Query, SWR 등 강력한 데이터 패칭과 캐싱 라이브러리를 사용하면서 리덕스 사용이 줄어드는 방향으로 프론트엔드 기술 트렌드가 변화하고 있다고 생각합니다.

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2021-09-16 · 거의 5년 전

XState 리액트 상태 관리에 대한 기술 흐름 파악으로 조사했던 내용을 공유드리려 합니다. 복잡한 상태 변화를 갖는 애플리케이션을 구현하거나 상태 흐름을 flowchart로 도식화하면 동료 개발자뿐만 아니라 비개발자와의 협업에서도 효율적으로 커뮤니케이션하기 좋을 것 같습니다.

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2021-08-26 · 거의 5년 전

Python3.6 화해 개발팀에서는 닥블(닥치고 블로그)이라는 소모임을 운영하고 있습니다. 최근 닥블 활동으로 화해팀의 백엔드 플랫폼에서 사용 중인 Python 딕셔너리에 대해 새로 알게 된 내용을 정리해보았는데, 이를 공유해보고자 합니다.

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2021-08-05 · 거의 5년 전

gather.town 재택근무는 여러 가지 장점이 있지만, 사무실 근무보다 팀원들과 소통하고 정보를 공유하기 어렵다는 아쉬운 점이 있는데요. 화해팀은 재택근무 중에도 소통에 부족함이 없도록 게더타운을 이용해 커뮤니케이션하고 있어요.

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2021-08-04 · 거의 5년 전

화해 개발팀이 협업하는 방법 기술적 문제 해결뿐만 아니라 '성장'의 목표를 중요하게 생각하는 이유와 이를 실현하는 방식 중 IT 서비스데스크에 대한 글입니다. 이는 화해팀의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 기여하고 이를 통해 서비스 성장이 이루어질 수 있게 만드는 문화가 되었습니다.

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2021-07-27 · 거의 5년 전

Django REST framework 화해팀의 백엔드 플랫폼에서는 Django 채택 이후 즐거운 마음으로 기존의 불편한 점을 하나씩 해소해나갔지만 기존 API들을 이관하고, 또 새로운 API를 추가하며 각 프로젝트의 규모가 커질수록 점점 불편한 지점들이 생기기 시작했습니다.

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2021-07-22 · 거의 5년 전

화해팀의 목적 중심 조직인 밴드가 구성되는 과정과 구성된 이후 온보딩하는 과정에 대해서 설명해 드리려고 합니다. 화해 제품 조직이

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2021-07-08 · 거의 5년 전

화해가 개인정보를 보호하는 방법 화해팀은 정보보안 조직에서 전사적으로 현황을 파악하여 흩어져 관리되던 개인정보를 통합하여 관리하고 점검해나가고 있습니다. 또한, 개인정보 라이프사이클에 따른 단계별 보안 전략에 따라 법적 준거성 검토를 포함하여 안전한 관리방안을 마련하고 있습니다.

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2021-07-06 · 거의 5년 전

Unit Test 단위 테스트는 우리가 작성한 코드가 의도한 대로 작동하는지 검증하기 위한 절차로 문제를 방지하는 기능도 있지만, 부수적으로 코드 변경에 의한 사이드 이펙트를 최대한 줄일 수 있는 예방책이 되기도 합니다.

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2021-07-02 · 약 5년 전

딥러닝 만약 리뷰에 쓰인 제품 속성을 추출하고 주요한 속성정보만 사용자에게 제공하면 더 좋은 고객 경험을 만들 수 있지 않을까? 추출한 제품 속성을 정량화한다면 기존에는 알기 힘들었던 제품의 특징으로 볼 수 있지 않을까?

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2021-07-01 · 약 5년 전

상태 관리 jotai 과거에는 상태 관리를 위해 당연하듯 Redux를 고려했었는데 리액트 v16.8의 hook의 등장 이후로 많은 선택지가 생겨나게 되었고 이에 따라 저희 역시 새로운 시도에 대한 고민을 해왔습니다. 자료를 조사해가던 중 Jotai라는 상태 관리를 언급한 문장을 보았습니다.

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2021-06-29 · 약 5년 전

BERT 화해팀은 우리가 가진 데이터를 어떻게 잘 가공해서 앱을 이용하는 고객들에게 더 좋은 서비스로 돌려드릴 수 있을지를 지속적으로 고민해 왔는데요, Hwahae PLM 개발의 출발점이 된 저희의 질문도 바로 여기에서 시작되었습니다.

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2021-06-25 · 약 5년 전

화해 제품 조직 화해팀은 화해의 미션/비전을 달성해서 성과를 만들면서도 구성원이 함께 성장할 수 있는 '제품 조직'을 추구하고 있어요. 오늘은 화해팀이 제품 조직을 어떻게 목적 중심의 조직으로 구성하고 있고 또 일하는 방식은 어떠한지 공유해보고자 합니다.