팀과 함께 성장하는 Engineering Manager의 역할
안녕하세요. 뱅크샐러드 UX Strategy 팀 Product Manager 이승민 입니다. 저는 2019년 11월부터 2021년 6월까지 Android, iOS, Web, QA 4개의 Frontend 플랫폼의 Engineering Manager…
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Culture 글 모음
기업 기술블로그의 Culture 관련 글 628개
주니어 개발자가 처음 책 출판해본 썰.txt
책 『나는 주니어 개발자다』 출판 과정에 대한 후기를 공유합니다.
mojitok employees’ favorite stickers!
3학년 2학기 되돌아보기
복학 후 첫 학기를 마무리하면서 한 학기를 어떻게 보냈는지 회고해봅니다.
gather.town 화해 개발팀은 이렇게 사용 합니다.
gather.town 재택근무는 여러 가지 장점이 있지만, 사무실 근무보다 팀원들과 소통하고 정보를 공유하기 어렵다는 아쉬운 점이 있는데요. 화해팀은 재택근무 중에도 소통에 부족함이 없도록 게더타운을 이용해 커뮤니케이션하고 있어요.
화해 개발팀이 협업하는 방법
화해 개발팀이 협업하는 방법 기술적 문제 해결뿐만 아니라 '성장'의 목표를 중요하게 생각하는 이유와 이를 실현하는 방식 중 IT 서비스데스크에 대한 글입니다. 이는 화해팀의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 기여하고 이를 통해 서비스 성장이 이루어질 수 있게 만드는 문화가 되었습니다.
고객 접점에서 ‘신뢰’를 만드는 사람들, QA 직군
전 세계 누구나 언제 어디서든 믿고 이용할 수 있는 서비스 ‘품질’은 과연 어떤 사람들의 손을 거쳐 탄생될까요? 서비스의 기획부터, 개발, 라이브, 운영까지 이르는 전 과정에서 함께 호흡하며, 고객과의 신뢰를 보다 두텁게 다져가는 사람들 ‘QA직군’을 만나 이야기 나눴습니다.
구성원이 재충전의 시간을 갖는 다양한 방법
직장인이라면 한 번쯤 걸린다는 ‘월요병’. 출근하는 사람들로 북적이는 월요일 오전, 평화롭게 늦잠을 자는 상상을 하게 하죠. 6월의 마지막 주만큼은 뱅크샐러드 구성원 모두 월요병에서 벗어날 수 있었습니다. 바로 지난 6월 2…
필이 짜르르 왔어. 다시는 이런 폰트 내게 없어
한정된 상업적 사용가능 폰트 사이에서 갈팡질팡 하던 저는 2021년 7월 20일 신세계를 만났습니다. 나만 사용할수 없지…아는 분들은 다들 알아서 잘 활용하고 있었겠지만 모르고 있었을 분들을 위해 제가 만난 신세계를 공유해볼까 합니다! Adobe Fonts 다짜고짜 링크부터 투척…이 링크를 알리고자 이 글을 씁니다. 다들 제발 들어가주세요. 모두 어도비 정기결제해서 사용하고 계시겠죠?! Adobe Creative Cloud App 그럼 혹시 저
화해 제품 조직이 목적 중심으로 일하는 방법 part.2
화해팀의 목적 중심 조직인 밴드가 구성되는 과정과 구성된 이후 온보딩하는 과정에 대해서 설명해 드리려고 합니다. 화해 제품 조직이
Tech All Hands, 뱅크샐러드 개발 아고라
뱅크샐러드 컬쳐 블로그에 방문해주신 여러분, 안녕하세요! 혹시 Tech All Hands에 대해서 들어보신 분 계신가요? Tech All Hands…
뱅크샐러드 오피스 투어 [업무공간 편]
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카카오스타일 기술 블로그입니다
안녕하세요. 오랫만의 글인데 기술 글이 아니여서 죄송합니다. 2021년 7월 1일부로 지그재그를 운영하는 크로키닷컴은 카카오스타일로 거듭나게 되었습니다. 더 커진 규모에 걸맞게 더 양질의 기술 공유를 하도록 노력하겠습니다. 많은 기대부탁드립니다.
주니어 프론트엔드 개발자의 채용 프로세스 참여 후기
본 포스트는 기술적인 내용이 아닌, 주니어 개발자인 필자가 함께 일하게 될 신입 개발자 분들을 모시는 과정에 대해 소개하는 글입니다. 1. 변화, 그리고 모집 올해 들어 줌인터넷에는 굉장히 많은 변화가 있었습니다. 먼저 줌 닷컴의 대대적인 개편이 있었습니다. Spring Boot 로 작성 된 레거시 프로젝트를 버리고, nodejs + vuejs 를 적용하면서 거의 모든 것을 갈아엎었습니다. 개편 전 줌닷컴 현재 줌 닷컴 그리고 줌 닷컴의 개편을
화해 제품 조직이 목적 중심으로 일하는 방법 part.1
화해 제품 조직 화해팀은 화해의 미션/비전을 달성해서 성과를 만들면서도 구성원이 함께 성장할 수 있는 '제품 조직'을 추구하고 있어요. 오늘은 화해팀이 제품 조직을 어떻게 목적 중심의 조직으로 구성하고 있고 또 일하는 방식은 어떠한지 공유해보고자 합니다.
뱅크샐러드 채용, 무엇이든 물어보세요
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로플랫의 서비스 개발팀을 소개합니다.
게임 플레이어는 좋은 아이템을 획득하면 게임을 더 열심히 하게 될까?
들어가며 최근에 많은 IT기업들이 연봉을 큰 폭으로 인상했다는 기사를 종종 보곤 합니다. 사실 보상이 직원의 생산성에 어떤 영향을 미치는가에 대해선 의견이 분분합니다. 얼핏 생각해 보면 보상이 크면 직원은 그만큼 회사에 대한 로열티와 만족도가 올라가서 더 열심히 일할 것 같은데, 또 한편으로 생각해 보면 열심히 일해야 한다는 목적을 충족했기 때문에 동기 부여가 안되어 오히려 덜 열심히 일할수도 있을 것 같습니다. 예를 들어 메이저리그에서는 선수
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